Le notariat nouveau

Henri Savall () and Véronique Zardet ()
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Henri Savall: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
Véronique Zardet: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

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Abstract: Dans un contexte européen tendant à favoriser la concurrence et à déréglementer certaines activités des professions libérales réglementées, celles-ci se trouvent depuis quelques années confrontées à une évolution de leur marché et de leur métier. Représentant un poids économique et social important avec 7 650 notaires, 40 000 collaborateurs, regroupés dans quelque 4 600 études et un chiffre d'affaires annuel de 23 milliards de francs, la profession notariale doit se pencher sur son évolution. Aussi, afin de pérenniser leurs activités, les notaires doivent consolider l'organisation interne de leur étude par l'acquisition de nouvelles compétences, la capitalisation de leur savoir-faire et le développement de leur professionnalisme. L'un des principaux enjeux de la profession notariale est donc la mise en adéquation d'une part, d'une activité monopolistique et d'autre part, d'un nouveau type d'activité soumis aux lois de la concurrence telles que le conseil et l'assistance à la clientèle, l'expertise ou la négociation immobilière. Pour cela, les notaires doivent développer une structuration interne de leurs études ainsi qu'une écoute attentive des attentes et besoins exprimés dans ce nouvel environnement.

Keywords: notaires; notariat; management; innovation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2000
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Citations:

Published in Economica, pp.263, 2000

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