LA THÉORIE SOCIO-ÉCONOMIQUE DES COÛTS-PERFORMANCES CACHÉS. ÉNONCÉ DE SYNTHÈSE

Henri Savall () and Véronique Zardet ()
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Henri Savall: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
Véronique Zardet: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Keywords: Performance organisationnelle; Théorie multi-niveaux; Théorie socio-économique; Coûts-performances cachés; Performance individuelle; Performance organisationnelle. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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Citations:

Published in 3ème Congrès Transatlantique de Comptabilité, Audit, Contrôle et Gestion des Coûts, 2013, France. pp.23

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