Les dissonances dans l'adaptation de la RSE au niveau local en Amérique Latine

Marc Valax (marc.valax@univ-lyon3.fr) and Jérôme Rive (jerome.rive@univ-lyon3.fr)
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Marc Valax: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Jérôme Rive: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Entreprendre une démarche de RSE pour une entreprise internationale signifie aller au-delà de la législation sociale et environnementale. Si les motivations des entreprises vis-à-vis de la RSE sont variées, la question du périmètre de la RSE dans les politiques de mobilité internationale reste en suspens pour les grands groupes interrogés. Cet article propose une analyse approfondie des implications d'une responsabilité sociale partielle dans la gestion induite voire dissonante de leurs cadres seniors expatriés au Mexique et au Brésil.

Keywords: Ethique; Expatriation; Localisation des contrats; Dissonances; RSE.; RSE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013-07-08
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Citations:

Published in 3éme Conférence ATLAS/AFMI " Ancrages culturels et dynamiques du management international " coordonné par JP. Dupuy (à paraitre)., Jul 2013, Montréal, Canada. pp.1-21

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