Les différentes reprises du nouveau dirigeant salarié

Marine Daclin ()
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Marine Daclin: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Résumé : Cette communication met en avant le rôle singulier du dirigeant salarié sur la performance socio-économique de l'entreprise afin de démontrer l'importance de piloter le processus d'intégration du nouveau dirigeant qui arrive. Nous proposons d'aborder ce processus sous l'angle de la reprise d'entreprise. Grâce à des recherches-interventions et à des entretiens menés avec des dirigeants, nous mettons en exergue différentes reprises que le nouveau dirigeant entreprend à son arrivée. Nous proposons d'instrumenter et d'outiller cette phase de reprises.

Keywords: dirigeant; performance; reprise d'entreprise; recherche-intervention; stratégie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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Citations:

Published in Colloque International de Comptabilité, audit et contrôle de gestion - IIC - Lyon, 2013, France. pp.17

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