Point de vue méthodologique pour le développement des entreprises de spectacle vivant

Isabelle Horvath () and Frantz Datry ()
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Isabelle Horvath: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Frantz Datry: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Face à la baisse des subventions et la rationalisation des ressources, les entreprises de spectacle vivant recherchent des solutions de développement. A partir de la comparaison de nos résultats issus de deux expérimentations, nous montrons dans cet article que l'Intervention Socio-Economique est une méthode de conduite de changement pouvant participer à l'élaboration de solutions d'amélioration de la performance socio-économique dans le secteur des arts vivants.

Keywords: coûts cachés; spectacle vivant; recherche-intervention; conduite de changement; transformation; coûts cachés. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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Published in Recherches en sciences de gestion, 2013, 94, pp.18. ⟨10.3917/resg.094.0111⟩

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DOI: 10.3917/resg.094.0111

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