L'état des associations après la crise

Viviane Tchernonog (), Lionel Prouteau (), Muriel Tabariés () and Erika Flahault ()
Additional contact information
Viviane Tchernonog: CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Lionel Prouteau: LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - IEMN-IAE Nantes - Institut d'Économie et de Management de Nantes - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - UN - Université de Nantes
Muriel Tabariés: CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Erika Flahault: ESO - Espaces et Sociétés - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UM - Le Mans Université - UA - Université d'Angers - AGROCAMPUS OUEST - UR2 - Université de Rennes 2 - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - IGARUN - Institut de Géographie et d'Aménagement Régional de l'Université de Nantes - UN - Université de Nantes

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Abstract: Ce document dresse un état du secteur associatif après la crise en s'appuyant sur les résultats de deux enquêtes nationales conduites auprès des associations en 2006 et 2012. Il aorte les principales conséquences de la crise sur les financements publics , l'emploi salarié et le travail bénévole.

Keywords: profil des dirigeants; Associations; crise; financement privés; financements publics; emploi salarié; travail bénévole (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-04-25
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Citations:

Published in Revue Internationale de l'Economie Sociale, 2014, 93 (332), pp.56-67

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