Managers français et managers suisses: fatigués et heureux ou fatigués et peu-heureux ?

E. Abord de Chatillon (), Céline Desmarais and Alain Max Guenette
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E. Abord de Chatillon: IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie - USMB [Université de Savoie] [Université de Chambéry] - Université Savoie Mont Blanc
Céline Desmarais: IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie - USMB [Université de Savoie] [Université de Chambéry] - Université Savoie Mont Blanc
Alain Max Guenette: Haute école de gestion - HEG, ARC

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Abstract: Les temps de travail élevés sont souvent associés à une mauvaise qualité de la vie. Et pourtant, les encadrants se caractérisent en général par la coexistence d'un temps de travail important et d'une satisfaction au travail élevée. Dans un article qui a fait date, les deux premiers auteurs mettaient en évidence l'impact de la durée du travail sur la qualité de vie et les souffrances au travail, mais surtout ils notaient qu'au-delà de la quantité de travail, c'est la qualité du travail qu'il convient d'améliorer pour améliorer dans le même mouvement le sort des encadrants (Abord de Chatillon et Desmarais, 2007). L'article suivant se donne pour objectif de comparer la situation des managers français et suisses en matière de conditions de travail et plus particulièrement au regard de la fatigue.

Keywords: Durée de travail; Interculturel; Encadrants; Temps de travail; Mal-être au travail; Conditions de travail (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009
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Citations:

Published in Revue économique et sociale. Bulletin de la Société d'études économiques et sociales, 2009, Vol. 67, (n° 2,), p. 51-59

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