Le contrôle de gestion dans les organisations publiques: une gageure ?

Alain Burlaud () and Stéphanie Chatelain-Ponroy ()
Additional contact information
Alain Burlaud: LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]
Stéphanie Chatelain-Ponroy: LIRSA-CRC - LIRSA. Centre de recherche en comptabilité - LIRSA - Laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l'action - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: Le contrôle de gestion est né dans de grandes entreprises américaines au cours des années 20 et a été théorisée dans les années 60 par R.N. Anthony, professeur à la Harvard Business School. Ses fondements théoriques et les techniques qu'il mobilise ont donc été conçus en premier lieu pour les entreprises privées et pour l'industrie. Est-il pour autant adapté aux organisations publiques ? Est-ce une gageure de vouloir l'y transposer ?

Keywords: contrôle de gestion; management public (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-01
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Citations:

Published in Economie et Management, 2015, 154, pp.19-23

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