Dans quelle mesure l’orientation entrepreneuriale se traduit-elle en activités d’innovation dans les PME ?

Danièle Benezech (), Thierry Karcher and Chantal Garcia
Additional contact information
Danièle Benezech: CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Thierry Karcher: CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Chantal Garcia: CIAPHS - Centre Interdisciplinaire d'Analyse des Processus Humains et Sociaux [Rennes] - UR2 - Université de Rennes 2

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Abstract: La notion d'orientation entrepreneuriale (OE) a fait l'objet d'une évolution conceptuelle conduisant désormais à deux approches différentes, selon que l'on pose qu'il s'agit d'un construit uni- ou multidimensionnel. Sachant que, par définition, le modèle entrepreneurial originel porte sur l'innovation et en particulier l'innovation-produit, nous avons cherché à tester les liens entre ce construit et les activités effectives d'innovation. Pour ce faire, nous avons réalisé en 2013 une enquête auprès de dirigeants de 165 PME bretonnes. Les résultats montrent qu'une PME orientée entrepreneuriat développe des activités d'innovation sous toutes leurs formes, de la R&D à la simple amélioration des activités de commercialisation. Ils mettent également en évidence le fait que les conclusions diffèrent selon que l'on retient un construit unidimensionnel ou multidimensionnel. La multi-dimensionnalité remettant partiellement en cause les liens entre OE et activités d'innovation, il semble préférable de considérer le caractère composite de ce construit et de privilégier l'approche unidimensionnelle.

Keywords: orientation; entrepreneuriale; activités; d’innovation; PME (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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Citations:

Published in Revue de l'Entrepreneuriat, 2013, 12 (4), pp.35-58

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