Developping in a public university the objective of students’employability. A case study of organizational ambidexterity
Développer au sein de l’Université l’objectif d’insertion professionnelle des étudiants. Une étude de cas d’ambidextrie organisationnelle
David Alis,
Maurice Baslé,
Jean-Marie Dubois and
Aziz Mouline ()
Additional contact information
David Alis: CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Jean-Marie Dubois: CEREQ - Centre d'études et de recherches sur les qualifications - ministère de l'Emploi, cohésion sociale et logement - M.E.N.E.S.R. - Ministère de l'Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Aziz Mouline: CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
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Abstract:
Dans une économie du savoir, les universités jouent un rôle majeur. Leurs missions traditionnelles d'enseignement et de recherche sont complétées par une troisième mission qui favorise leur engagement dans le monde socioéconomique, le transfert de technologie, les partenariats avec les entreprises et l'employabilité des étudiants. Dans ce nouveau contexte, un nouveau processus d'adaptation organisationnelle et stratégique est nécessaire. En s'appuyant sur la théorie des organisations ambidextres, notre article analyse le cas d'une organisation universitaire se préparant et s'adaptant à la prise en charge d'une mission supplémentaire à l'échelle de l'établissement : l'insertion professionnelle des étudiants.
Keywords: employability; university; ambidextrous organization; experimentation evaluation; insertion professionnelle; évaluation d’une expérimentation; ambidextrie organisationnelle; université (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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Citations:
Published in Politiques et Management public, 2015, 32 (1), pp.45-61. ⟨10.3166/pmp.32.45-61⟩
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DOI: 10.3166/pmp.32.45-61
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