L’innovation dans les services et le modèle du "cycle du produit inversé"

Camal Gallouj and Faïz Gallouj
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Camal Gallouj: CLERSÉ - Centre Lillois d’Études et de Recherches Sociologiques et Économiques - UMR 8019 - Université de Lille - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Largement majoritaires dans l'emploi et la valeur ajoutée, les services ne sont pas (ou ne peuvent pas être) étrangers aux phénomènes d'innovations dans une perspective schumpeterienne. Parmi les différentes tentatives menées pour mieux comprendre les mécanismes de l'innovation dans les firmes et secteurs de services, le modèle du "cycle inversé du produit" mérite selon nous une attention particulière en raison de son caractère fortement suggestif et de son ambition théorique. Le présent article a un double objectif : celui de présenter cette réflexion théorique intéressante et encore méconnue ; celui d'évaluer sur un plan à la fois théorique et empirique dans quelle mesure l'objectif d'une "théorie de l'innovation dans les services" est atteint par le modèle de Barras.

Keywords: innovation; service; cycle inversé; assurance (search for similar items in EconPapers)
Date: 1997-03
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Published in Revue Française de Gestion, 1997, N°113, mars-avril-mai, pp.82-97

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