Un retour au ratio de spécialisation pour interpréter les stratégies de développement des entreprises non financières: Europe et États-Unis, 1992-2007

Hafida El Younsi () and Didier Lebert ()
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Hafida El Younsi: CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, UEA - Unité d'Économie Appliquée - ENSTA Paris - École Nationale Supérieure de Techniques Avancées - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris
Didier Lebert: UEA - Unité d'Économie Appliquée - ENSTA Paris - École Nationale Supérieure de Techniques Avancées - IP Paris - Institut Polytechnique de Paris

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Abstract: La distribution bimodale du ratio de spécialisation des grandes entreprises non financières a constitué une régularité statistique remarquable pendant une quarantaine d'années [Reed R. et Sharpe J.A. (1987)]. L'objectif de cet article est de faire un point sur la réalité de ce phénomène sur la période 1992-2007 en Europe et aux Etats-Unis et d'identifier la manière dont les évolutions de la valeur de ce ratio peuvent servir à interpréter les stratégies de développement des entreprises en termes de diversification et de recentrage.

Keywords: Diversification; Recentrage; Ratio de spécialisation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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Citations:

Published in Économie appliquée : archives de l'Institut de science économique appliquée, 2014, 67 (1), pp.5-36

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