Apprentissage et adversité: Un modèle Hirschmanien de comportement d'entreprise et ses implications pour la transition

Julien Vercueil ()

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Abstract: Dans ce texte, nous proposons une représentation du comportement de l'entreprise fondée sur les travaux d'A. O. Hirschman [1970] qui permet de montrer qu'au-delà d'un certain niveau, la concurrence peut aboutir à détruire des capacités de production qui auraient pu être amenées autrement à un niveau de compétitivité satisfaisant.

Keywords: Apprentissage; adversité économique (search for similar items in EconPapers)
Date: 1999-12-10
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Published in Eastern Transition Trajectories, GTD-Université Pierre Mendes-France, Dec 1999, Grenoble, France

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