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Quels effets des mesures d’égalité professionnelle, en fonction de leur difficulté d’appropriation ? Une étude de cas

Clotilde Coron ()
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Clotilde Coron: LAB IAE Paris - Sorbonne - IAE Paris - Sorbonne Business School

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Abstract: Les entreprises ont de nombreuses obligations légales sur l'égalité dans les salaires ou l'accès aux responsabilités. Pourtant, les inégalités persistent. La perspective appropriative des outils de gestion nous offre une première piste de compréhension de ce paradoxe en soulignant qu'une mesure définie par l'entreprise et nécessitant un travail d'appropriation par les acteurs locaux pourra faire l'objet de détournements, de modifications. Dans notre travail, qui repose sur une étude de cas, nous cherchons à lier la notion d'appropriation à l'évaluation quantifiée des effets. Nous définissons des hypothèses testables empiriquement et quantitativement sur les effets des mesures prises par l'entreprise à partir de la perspective appropriative et d'une étude qualitative. Nous montrons ainsi que, dans le cas étudié, plus les mesures nécessitent un travail d'appropriation important, moins elles ont d'effets quantifiés sur l'égalité dans les salaires ou l'accès aux responsabilités.

Keywords: Perspective appropriative des dispositifs de gestion; Effets des politiques RH; Egalité professionnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018-12
Note: View the original document on HAL open archive server: https://shs.hal.science/halshs-01963120
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Citations:

Published in Revue de Gestion des Ressources Humaines, 2018, 4 (110), pp.41-53

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