Quand un artéfact présent absent conduit au conflit identitaire

Ilham Bensouna () and Isabelle Royer ()
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Ilham Bensouna: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Isabelle Royer: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: La présente communication porte sur le rôle des artéfacts dans le processus de construction de l'identité. L'influence de la matérialité sur l'identité a été relativement peu étudiée. Les recherches se sont focalisées principalement sur la dimension symbolique des artéfacts et n'intègre que rarement la question de l'absence d'artéfacts. Pourtant, selon Lefebvre (1980) la présence comme l'absence ne sont jamais absolues. Un prolongement de ses travaux conduit à s'intéresser aux absences d'artefact qui produisent des effets organisationnels aussi désignés artéfacts présents absents. Afin de contribuer à la matérialité de l'absence et mieux comprendre la formation identitaire, nous proposons d'investiguer le cas d'une organisation en création. Suivant une démarche ethnographique, nos analyses révèlent les incidences d'un artéfact présent absent, une plateforme physique présente dans de nombreux documents mais qui n'existe pas physiquement durant la période étudiée. Notre analyse montre comment la présence absence conduit tout d'abord à l'émergence d'une activité qui s'impose au cours du temps comme une nouvelle identité par des effets de renforcement. Elle créé des tensions au regard de l'identité désirée par les fondateurs incarnée dans l'artéfact présent absent jusqu'au conflit.

Keywords: identité organisationnelle; conflit identitaire; matérialité; artéfact (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019-06-12
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Published in Conférence AIMS, AIMS, Jun 2019, Dakar, Sénégal

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