Le modèle ingénierique de l'organisation

Yvon Pesqueux ()
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Yvon Pesqueux: CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM], HESAM - HESAM Université - Communauté d'universités et d'établissements Hautes écoles Sorbonne Arts et métiers université, ESD R3C - Équipe Sécurité & Défense - Renseignement, Criminologie, Crises, Cybermenaces - CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers [CNAM]

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Abstract: Après avoir rappelé les attendus de la notion de modèle et introduit la question des deux âges du modèle ingénierique de l'organisation, le texte présente le modèle ingénierique « traditionnel » en rappelant sa genèse historique en France puis la méthode du coût complet comme miroir du modèle ingénierique « traditionnel ». Il sera ensuite brièvement question du « moment japonais » marquant le pli entre le modèle ingénierique « traditionnel » et le modèle ingénierique actuel de l'organisation. Il sera ensuite question de la comptabilité d'activité comme miroir de ce modèle actuel. Seront ensuite proposés des « focus » sur le reengineering, les comptes de surplus de productivité, la notion de coût concentrique, le Business Process Management et l'approche socio-économique de l'ISEOR. La dernière partie de ce texte sera consacrée à la tension « organisation taylorienne-organisation « post taylorienne », autre point d'entrée sur les deux âges du modèle ingénierique de l'organisation compte tenu du lien avec la notion de « société de consommation » par référence à J. Baudrillard puis à la notion de « culture bourgeoise » à partir de R. Barthes avant de présenter les attendus du modèle « post taylorien » de l'organisation en passant par la figure du toyotisme puis celle du « client-roi ».

Date: 2020-03-02
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