 Répartition géographique du pouvoir et compétences tourisme des institutions publiques: le « cluster tourisme », une nouvelle gouvernance pour les territoires ?Jérôme Piriou ()
Post-Print from HAL Abstract: Le secteur du tourisme, par l'évolution du contexte socio-économique, n'échappe pas aux questions de restructuration territoriale et de reconfiguration des pratiques des acteurs publics et privés. Le paysage institutionnel du tourisme établissait les modes de concertation entre les collectivités territoriales. Mais les institutions publiques touristiques cherchent aujourd'hui des alternatives de management. Issu de l'économie industrielle, le modèle « cluster » s'avère être séduisant au regard de sa transposition vers une coproduction de services touristiques. Nous nous sommes interrogés sur ce modèle « cluster », participerait-il à une nouvelle gouvernance des territoires ? Nous nous appuierons sur une recherche-intervention sur deux clusters en création. Nous avons présenté que le rôle des institutions publiques du tourisme change, mais le « cluster » se présente comme un moyen de garder une position dans le paysage des acteurs du tourisme. Date: 2015-05-28 Published in 4e Colloque de l’AIRMAP « Les nouveaux territoires du management public », IAE Lyon, May 2015, Lyon, France There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-02548275 Access Statistics for this paper More papers in Post-Print from HAL |
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