EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

L’impact de la communication environnnementale: Le cas E. Leclerc

Caroline Gauthier () and Emmanuelle Reyaud
Additional contact information
Caroline Gauthier: EESC-GEM Grenoble Ecole de Management
Emmanuelle Reyaud: IAE d’Aix-en-Provence

Post-Print from HAL

Abstract: Cet article porte sur l'efficacité de la communication environnementale de l'entreprise. La réflexion se fonde sur les résultats d'une recherche qualitative et quantitative de la communication de l'enseigne E. Leclerc, notamment à travers l'étude des sacs de caisse. L'impact d'une telle communication est analysé pour différents types de parties prenantes, à savoir les clients, mais aussi les salariés de l'enseigne. Diverses implications managériales sont tirées de cette réflexion concernant la communication environnementale et la conquête de légitimité qui semble lui être associée.

Date: 2005-07-01
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Décisions Marketing, 2005, 39, pp.21-32. ⟨10.7193/DM.039.21.32⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-02915227

DOI: 10.7193/DM.039.21.32

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:hal:journl:halshs-02915227