Comment le marketing sportif peut-ils contribuer au succès des nouveaux produits

Thierry Lardinoit and Emmanuelle Le Nagard ()
Additional contact information
Thierry Lardinoit: ESSEC Business School
Emmanuelle Le Nagard: ESSEC Business School

Post-Print from HAL

Abstract: On assiste depuis quelques années à de nombreux lancements de nouveaux produits en rapport avec le sport. La frontière entre des produits destinés exclusivement à la pratique sportive et les autres devient de plus en plus floue. On peut distinguer trois types d'entreprises selon le lien qu'elles entretiennent avec le sport : les organisateurs d'événements ou les équipes, les diffuseurs utilisant le sport comme un contenu destiné à développer l'audience, et les annonceurs, qu'ils soient équipementiers, partenaires techniques fournissant du matériel pour les compétitions sportives, ou partenaires d'image susceptibles d'être issus de tous les secteurs économiques. Cet article explore comment le sport peut contribuer au succès des nouveaux produits, pour les entreprises n'appartenant pas aux secteurs du sport. Cette analyse aboutit à des recommandations sur les stratégies des entreprises en matière de marketing sportif, afin de favoriser le développement et la diffusion de nouveaux produits.

Date: 2004-07-01
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Décisions Marketing, 2004, 35, pp.61-74. ⟨10.7193/DM.035.61.74⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-02915902

DOI: 10.7193/DM.035.61.74

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().