Stratégie régionale pour entreprise mondiale: Le cas Renault au Mercosur

Charles Croué
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Charles Croué: ULR - La Rochelle Université

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Abstract: La mondialisation de l'économie reconfigure le marché mondial de l'automobile. A l'horizon 2010, les experts prévoient que seuls survivront les groupes généralistes en mesure de vendre 5 à 6.000.000 de véhicules par an. L'entreprise française Renault s'est engagée dans une profonde mutation tant interne qu'externe. Au prix d'une internationalisation à marche forcée, elle espère s'imposer comme un acteur majeur et mondial d'ici 2010. Sa stratégie de reconquête démarrée sur le continent sud américain, s'accélère avec la reprise du japonais Nissan.

Date: 2001-05-01
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Published in Décisions Marketing, 2001, 23, pp.53-64. ⟨10.7193/DM.023.53.64⟩

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DOI: 10.7193/DM.023.53.64

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