Le benchmarking interne comme outil de contrôle du réseau commercial: Le cas de la banque de détail
Olivier de La Villarmois ()
Additional contact information
Olivier de La Villarmois: IAE Lille - IAE Lille University School of Management - Lille - Université de Lille
Post-Print from HAL
Abstract:
Les réseaux commerciaux occupent une place stratégique dans de nombreuses organisations. Toutefois, leur contrôle est délicat en particulier dans le cas des réseaux d'agences bancaires. Le benchmarking est fréquemment présenté par les praticiens comme une solution intéressante. Après avoir précisé le rôle de cet outil, une étude par questionnaire permettra de préciser ses conditions de bon fonctionnement.
Date: 2001-01-01
References: Add references at CitEc
Citations:
Published in Décisions Marketing, 2001, 22, pp.53-63. ⟨10.7193/DM.022.53.63⟩
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-02920289
DOI: 10.7193/DM.022.53.63
Access Statistics for this paper
More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().