Les plateformes d'innovation privées et publiques: caractéristiques et "business model"

Isabelle Liotard () and Valérie Revest ()
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Isabelle Liotard: CEPN - Centre d'Economie de l'Université Paris Nord - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - Université Sorbonne Paris Nord
Valérie Revest: TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique - ENS de Lyon - École normale supérieure de Lyon - Université de Lyon - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - IEP Lyon - Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon - Université de Lyon - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: L'objectif est de caractériser deux plateformes d'innovation, l'une privée et l'autre publique, du point de vue de leur business model. Si la plateforme privée appara\ⁱt comme un intermédiaire numérique permettant à une entreprise d'externaliser une question d'innovation, la plateforme publique s'attache plutôt à mettre en ligne des concours qui contribueront au développement économique.

Keywords: business model; numérique; innovation; économie; plateformes d’innovation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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Published in Etudes digitales, 2020, 2019-2 (8), pp.89-103. ⟨10.15122/isbn.978-2-406-10497-1.p.0089⟩

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DOI: 10.15122/isbn.978-2-406-10497-1.p.0089

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