Working in middleground mode: creative communities and intermediary institutions

Trabajar en modo middleground: colectivos creativos e instituciones intermediarias

Albert David and Céline Mounier
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Albert David: Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres, DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Céline Mounier: Institut Charles Cros

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Abstract: Los middlegrounds permiten interacciones esenciales entre las necesidades de innovación de los uppergrounds y las producciones creativas de los undergrounds. Exploramos la hipótesis de que estas entidades están en el corazón de una dinámica de creación institucional más amplia. En cuatro estudios de caso, articulamos los conceptos de middleground (Simon, 2009), institución intermedia (Sainsaulieu, 2001), idea de obra y persona-institución (Hauriou, 1925) y conflicto (Simmel, 1908). Los estudios de caso revelan articulaciones sofisticadas entre middelgrounds, uppergrounds y undregrounds y muestran que "trabajar en modo middleground" podría constituir una de las instituciones intermediarias necesarias en las transformaciones actuales de nuestras sociedades.

Keywords: intermediary institution; institutional creation; third place; innovation communities; middleground; institución intermediaria; creación institucional; tercer lugar; comunidades de innovación; institution intermédiaire; création institutionnelle; tiers-lieu; communautés d'innovation middleground (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021
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Published in Management international = International management = Gestión internacional, A paraître

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