LA CONDUITE DU CHANGEMENT DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES. CAS D’UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE

Alexis Roche ()
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Alexis Roche: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

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Abstract: Avec la croissance des entreprises en taille et la complexification des rapports ainsi que des attentes sociales, la transformation des compétences managériales devient un enjeu majeur de gestion. L'attribution d'un titre de "manager" s'associe rarement avec l'assurance que la personne possède les compétences managériales requises. Nous positionnons le sujet puis analysons le cas d'une entreprise industrielle et la transformation des compétences managériales au cours d'une recherche-intervention menée pendant 4 ans. Les démarches actives de changement peuvent permettre de transmettre des compétences managériales et faire évoluer concomitamment les comportements des acteurs. Le but de la recherche était d'aider les managers à mieux comprendre et assumer leur rôle ainsi qu'à développer leurs compétences contribuant à une meilleure performance de l'organisation.

Keywords: Conduite du changement; Ressources; Compétences managériales; Comportements managériaux; Recherche-intervention (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021-06-09
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Citations:

Published in Congrès Academy of Management (AOM) - Management Consulting - Iseor, Jun 2021, Lyon, France

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