Biens communs et innovation sociale

David Vallat ()
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David Vallat: TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique - ENS de Lyon - École normale supérieure de Lyon - Université de Lyon - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - IEP Lyon - Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon - Université de Lyon - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Après avoir précisé les contours de l'innovation sociale (objet frontière propre à plusieurs disciplines), nous montrerons qu'elle repose sur des processus collaboratifs, qui procèdent du management des connaissances (ce domaine, largement étudié notamment depuis le milieu des années 1990, prend une dimension stratégique à l'ère de la société numérique), dont les règles de fonctionnement correspondent à celles de la gestion des biens communs tels que définis par E. Ostrom (1990). Ainsi les bouleversements de l'environnement (autour de la société numérique) accentuent le besoin de manager (sous-entendu développer) la ressource « connaissance ». Cette ressource possède les caractéristiques d'un « bien commun ». Si cette ressource est gérée comme un bien commun alors l'organisation doit se mettre au diapason et elle aussi adopter une forme organisationnelle compatible avec la gestion en commun, d'où l'émergence d'innovation sociale (organisationnelle).

Keywords: ICT; knowledge management; social entrepreneurship; social innovation; open access; knowledge workers; technologies de l'information et de la communication; management des connaissances; entrepreneuriat social; innovation sociale; Biens communs (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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Citations:

Published in Combes-Joret, Monique; Lethielleux, Laëtitia. Formes et fondements de la créativité dans l'Economie Sociale et Solidaire, ÉPURE - Éditions et Presses universitaires de Reims, pp.239-254, 2016, 9782374960159

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