EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

La stratégie au cœur de l’articulation entre management des compétences et PME innovantes: Le cas d’une PME touristique sur la Côte d’Azur

Bénédicte Aldebert and Sabrina Loufrani-Fedida ()
Additional contact information
Bénédicte Aldebert: CERGAM - Centre d'Études et de Recherche en Gestion d'Aix-Marseille - AMU - Aix Marseille Université - UTLN - Université de Toulon
Sabrina Loufrani-Fedida: GRM - Groupe de Recherche en Management - EA 4711 - UNS - Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) - UniCA - Université Côte d'Azur

Post-Print from HAL

Abstract: Ce chapitre présente tout d'abord un tour d'horizon des recherches portant sur le management des compétences dans les PME innovantes. Il propose ensuite l'étude de cas d'une PME innovante, l'entreprise H2H (Hotel2Hotel), dans le secteur touristique azuréen. L'analyse de ce cas nous permet d'identifier, d'une part, les compétences mobilisées à la réalisation de l'innovation et, d'autre part, de mettre en évidence le modèle de développement stratégique des compétences lors d'un processus d'innovation dans une PME.

Date: 2022
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in L. Adla; V. Gallego-Roquelaure; M. A. Vilette. Management des Ressources Humaines en PME : approches stratégique et sociale, Vuibert, pp.89-103, 2022

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-03547945

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:hal:journl:halshs-03547945