EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Quel avenir pour le business model des pharmacies indépendantes en Italie?

Didier Chabanet (), Simon Bichon, Jean-Yves Hamiot and Mohamed Karim Kefi
Additional contact information
Didier Chabanet: TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique - ENS de Lyon - École normale supérieure de Lyon - Université de Lyon - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - IEP Lyon - Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon - Université de Lyon - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, IDRAC Business school Lyon - Institut pour le Développement et la Recherche d'Action Commerciale - Université de Lyon
Simon Bichon: ESCCA
Jean-Yves Hamiot: CEREGE [Poitiers] - Centre de recherche en gestion - UP - Université de Poitiers = University of Poitiers, IDRAC Business school Lyon - Institut pour le Développement et la Recherche d'Action Commerciale - Université de Lyon
Mohamed Karim Kefi: ISTEC - Institut supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales - ISTEC

Post-Print from HAL

Abstract: Cet article analyse la façon dont les pharmaciens indépendants en Italie font face aux évolutions du marché, marqué notamment depuis une vingtaine d'années par le déclin de leur business model (BM) historique, à savoir la vente de médicaments. Pour savoir comment et dans quelle mesure ils s'adaptent et évoluent, 28 entretiens semi-directifs avec des pharmaciens ont été réalisés. La grande majorité des officines sont des entreprises familiales de petite taille, qui subissent de plein fouet la montée de la concurrence, la baisse du prix des médicaments et une série de mesures prises par les pouvoirs publics pour faire baisser les dépenses de santé. Dans un contexte de plus en plus morose, la plupart des pharmaciens procèdent à des ajustements limités de BM. Certains s'orientent cependant vers un modèle radicalement nouveau, qui consiste non plus tant à vendre des médicaments qu'à assurer des services thérapeutiques. Les mutations en cours nécessitent des investissements souvent très lourds, au moment même où le législateur ouvre le capital des pharmacies à des non-pharmaciens. L'avenir des petites pharmacies indépendantes s'inscrit donc en pointillé.

Keywords: business model; Italie; médicament; officine; pharmacie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in Question(s) de Management, 2023, 2023/3 (44), pp.129-137. ⟨10.3917/qdm.224.0129⟩

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:halshs-04185698

DOI: 10.3917/qdm.224.0129

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:hal:journl:halshs-04185698