Stratégies et performances des entreprises de défense à l'international

Oudot Jean-Michel ()
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Oudot Jean-Michel: Ministère des armées

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Abstract: Sous l'impulsion de dynamiques économiques et stratégiques, les entreprises de défense résidentes sur le territoire internationalisent progressivement leurs organisations industrielles et capitalistiques. Elles accroissent ainsi leurs flux de marchandises et de services, civils et militaires, pour atteindre 100 milliards d'euros en 2015. Ces flux, qui génèrent un million d'emplois sur le territoire national, contribuent aussi de façon positive au solde commercial de la France à hauteur de 36 milliards d'euros cette même année. La part de la valeur ajoutée nationale de ces exportations est cependant décroissante sur la période 2002-2014, pour l'ensemble des pays du G7, marquant un transfert de richesse au profit des importateurs. Au-delà de ces flux, les entreprises de défense procèdent à des investissements directs à l'étranger de façon régulière (à hauteur de 1,8 milliard d'euros en moyenne annuelle sur 2011-2014), avec des taux de réinvestissement à l'étranger deux fois supérieurs à ceux de l'ensemble des entreprises résidentes en France, soulignant l'importance de l'international dans leurs stratégies de développement. Leurs décisions d'implantation à l'international révèlent par ailleurs leur volonté de contrôler les conditions de ce développement par le recours prioritaire à des filiales résidentes à l'étranger au sein de leurs groupes. L'ensemble de ces évolutions, auxquelles sont associées à la fois des risques et des opportunités, contribue à expliquer l'adaptation progressive des modalités de mise en oeuvre de l'autonomie stratégique de la France.

Date: 2017-03-13
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Published in 2017, pp.IISN 1293-4348

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