Management public et responsabilité sociale des organisations – cas des sanctions-récompenses

Françoise Goter ()
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Françoise Goter: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Iaelyon - Iaelyon School of Management - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon

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Abstract: S'il paraît évident que la nature des missions des organisations de service public, leurs finalités, impliquent un certain niveau de responsabilité sociale de la part des agents, quand est-il du rôle et de la place du management public dans ce domaine ? Dans la première partie de cet article, nous proposons de revenir sur la définition du management public et de voir dans quelle mesure ce champ de recherche semble être en lien direct avec le principe de responsabilité sociale des entreprises et, plus particulièrement, des organisations de service public. Dans une seconde partie, nous illustrons nos propos sur l'impact de la responsabilité sociale sur les pratiques managériales publiques à partir de plusieurs études de cas portant sur des décisions de sanctions-récompenses.

Date: 2005-10-18
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Citations:

Published in 3ème congrès de l'Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise, ADERSE, Oct 2005, Lyon (Université Jean Moulin Lyon III), France

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