Le concept de coût-valeur des activités. Contribution de la théorie socio-économique des organisations

Henri Savall () and Veronique Zardet ()
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Henri Savall: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Veronique Zardet: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations

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Abstract: Cet article présente le concept de coût-valeur des activités qui situe l'analyse de la création de valeur depuis l'entreprise jusqu'au niveau macro-économique. L'enjeu est de développer des stratégies de création de valeur d'entreprises et de répartition de cette valeur entre les parties prenantes internes et externes de l'entreprise, par opposition aux stratégies dominantes de réduction des coûts. Après la présentation du concept, la deuxième partie porte sur ses applications relatives aux indicateurs d'analyse de gestion et d'analyse du coût-valeur des activités stratégiques et opérationnelles de l'entreprise et présente des résultats sur la rentabilité élevée des investissements incorporels centrés sur le développement du potentiel humain.

Keywords: Valeur ajoutée; théorie socio-économique; création de valeur; parties prenantes; dysfonctionnements; rentabilité de l’investissement incorporel; potentiel humain. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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Citations:

Published in Recherches en sciences de gestion, 2008, 64, pp.61-89

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