Stimuler le passage à l'acte dans la conduite du changement des organisations, un défi majeur de l'intervenant-chercheur
Laura Bondin () and
Gaspard Leveque ()
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Laura Bondin: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Gaspard Leveque: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
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Abstract:
L'objectif de cette communication est de montrer l'importance du rôle de l'intervenant-chercheur dans le passage à l'acte des acteurs au sein des organisations, autrement dit le passage de la décision à l'action dans une démarche de changement. L'article présente un cas de recherche longitudinale, réalisé au sein d'une officine pharmaceutique. Ce cas est complété par une enquête qualitative auprès d'intervenants-chercheurs spécialisés en conduite du changement sur les défis de leur métier. Nous étudions dans un premier temps les enjeux du passage à l'acte dans la conduite du changement ainsi que la contribution de l'intervenant-chercheur, puis nous présentons un cas d'application au travers d'une recherche-intervention réalisée dans une officine pharmaceutique ainsi que les résultats d'une enquête qualitative auprès d'intervenants-chercheurs. Nous proposons enfin une discussion sur les limites de cette étude et les difficultés du passage à l'acte.
Keywords: Passage à l'acte; Intervenant; Chercheur; Conduite du changement (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023-06-14
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Citations:
Published in Colloque ISEOR MCD - 2023, Jun 2023, Lyon, France
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