Se développer sous contrainte: survie-développement d’un centre de santé en secteur 1

Jérémy Clément Salmeron () and Salomé Marty ()
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Jérémy Clément Salmeron: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Salomé Marty: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Dans un contexte de concurrence régionale, le projet associatif du centre de santé est ambitieux : maintenir des consultations en secteur 1 dans un bassin médical où la plupart des praticiens exercent en secteur 2. Si le projet sociétal est certain, maintenir l'équilibre économique est un défi à relever afin de poursuivre le déploiement d'une politique de soins luttant contre la désertification médicale. À partir d'une recherche-intervention socio-économique, nous mettrons en évidence le caractère mobilisateur de l'écriture d'un plan d'actions stratégiques internes et externes pour mettre en marche une dynamique ambidextre de changement.

Keywords: Ambidextrie; Pilotage Stratégique; Santé; Stratégie; Médecine libérale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023-06-14
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Published in 23ème Conférence Internationale et Séminaire Doctoral MCD-ODC-Le Cnam-EADA – iaelyon-Benedictine University-ISEOR, ISEOR, Jun 2023, Lyon, France

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