Favoriser l’émergence d’un environnement capacitant au sein des équipes projets

France Desjardins (), Eric Jean () and Sabrina Loufrani ()
Additional contact information
France Desjardins: UQAC - Université du Québec à Chicoutimi
Eric Jean: UQAC - Université du Québec à Chicoutimi
Sabrina Loufrani: GRM - Groupe de Recherche en Management - EA 4711 - UNS - Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) - UniCA - Université Côte d'Azur

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Abstract: Cet article apporte un nouvel éclairage sur des pratiques de gestion de projet favorables au développement de compétences de projet des membres des équipes au sein d'une organisation publique à structure matricielle faible. Les résultats d'une étude de cas unique suggèrent un certain nombre de conditions d'apprentissage d'ordre individuel, technique, social et organisationnel essentielles à l'émergence d'un environnement de projet capacitant. À partir de ces conditions, nous discutons de leur choix et de leur mise en œuvre de manière à maximiser les occasions de développement pour les membres des équipes et diminuer les entraves à leur effet capacitant.

Keywords: fonction publique; environnement capacitant; développement des compétences; structure matricielle faible; équipes projets (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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Citations:

Published in Recherches en sciences de gestion, 2025, 167, pp.215-243

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