Les coûts d’opportunité: un axe de réflexion structurant pour le management socio-économique

Manuel Garcia
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Manuel Garcia: ISEOR - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (ISEOR), MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: Les coûts d'opportunité sont très présents dans les concepts de gestion. Cependant, leur utilisation s'inscrit dans des techniques procédurales, limitant la réflexion, excluant ainsi une partie de leurs qualités théoriques. Même si, la vision calculatoire anticipée des actes est indispensable, la théorie des coûts d'opportunité suppose également des potentiels de compétences et un questionnement. L'analyse socio-économique propose des outils de gestion stimulant des raisonnements en coûts d'opportunité, pour tous les niveaux hiérarchiques. Ces outils introduisent des apprentissages associés à des coûts d'opportunité. L'organisation devient ainsi apprenante et durablement performante.

Keywords: Coûts d’opportunité; Ophélimité; Apprentissage; Coûts-performances cachés; Grilles de compétences (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024-10-23
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Published in Colloque ISEOR, ISEOR Lyon 3, Oct 2024, Lyon, France

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