La robotique collaborative: remplacement des opérateurs ou innovation portée par les salariés ? Une analyse à partir de trois études de cas

Thierry Colin ()
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Thierry Colin: CEREFIGE - Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises - UL - Université de Lorraine

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Abstract: La robotique collaborative (ou cobotique) est souvent présentée comme une innovation de rupture de l'industrie 4.0, censée concilier performance et amélioration du travail. En mobilisant le cadre de l'innovation responsable (IR) et le prisme de l'innovation portée par les salariés (IPS), cet article examine les effets de la cobotique sur l'emploi et le travail. S'appuyant sur trois études de cas, l'analyse montre que les usages réels sont rarement "collaboratifs" et que l'impact sur l'emploi est ambivalent. Concernant l'IPS, la facilité d'usage rapproche la robotique des ateliers et élargit l'implication, sans garantir une inclusion généralisée des opérateurs. Ces résultats permettent de discuter des pistes concrètes pour favoriser un usage plus responsable de la robotique collaborative.

Keywords: employee driven innovation; Cobot; Innovation responsable; Innovation &; amp; Sustainability (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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Published in Innovations - Revue d’économie et de management de l'innovation, inPress

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