Redonner le goût du bureau et dynamiser les performances

Adèle Gruen ()
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Adèle Gruen: Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres, DRM - Dauphine Recherches en Management - Université Paris Dauphine-PSL - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: La crise du Covid a amené de nombreux salariés à cesser d'aller quotidiennement au bureau. Alors que seulement 4% d'entre eux télétravaillaient en 2019, ils étaient 30% lors du premier confinement et cette tendance s'est installée dans la durée. T rois ans plus tard, près d'un quart des salariés ont continué à télétravailler au moins en partie. Or, beaucoup d'entreprises aspirent désormais à faire revenir leurs équipes, pointant les risques de ces nouvelles pratiques : affaiblissement des liens sociaux, intensification des rythmes, floutage des frontières entre vies professionnelle et privée... Il s'agit aussi de retrouver plus de contrôle sur les salariés. Mais comment redonner le « goût du bureau » à des employé.es qui ont connu le télétravail et qui, parfois, se sont éloigné.es physiquement de leur entreprise ? C'est le défi auquel les managers sont confrontés. Les cadres sont attachés au télétravail, et, selon les études, entre 46% et 54% d'entre eux seraient prêts à démissionner s'il était supprimé dans leur entreprise. Il s'agit de faire accepter des déplacements coûteux en carbone et en temps (50 minutes de trajets quotidiens en moyenne) non pas par pure contrainte, mais en proposant aux salariés des expériences significatives, impossibles à vivre à distance, qui, tout à la fois, leur procurent des satisfactions et accroissent les performances de l'organisation.

Date: 2026-09-01
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Published in 2026

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