EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Changement organisationnel et réalités culturelles - contrastes franco-américains

Gilles Amado and C. Faucheux Et A
Additional contact information
Gilles Amado: GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Working Papers from HAL

Abstract: Présentation de modèles implicites de l'organisation : la vision fonctionnaliste américaine et la vision personnaliste française. A partir d'une conversation à bâtons rompus entre un consultant américain spécialiste d'Organisation Development (OD) et un psychosociologue français qui illustre le malentendu interculturel, les auteurs montrent à quelles visions différentes du changement organisationnel ces propos renvoient. En s'appuyant sur les travaux de recherches et écrits des spécialistes des deux côtés de l'Atlantique, ils tentent de synthétiser et distinguer ces deux visions du changement et de l'intervention.

Keywords: CULTURE D'ENTREPRISE; PSYCHOLOGIE; THEORIE DES ORGANISATIONS (search for similar items in EconPapers)
Date: 1989
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in 1989

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:wpaper:hal-00515263

Access Statistics for this paper

More papers in Working Papers from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:hal:wpaper:hal-00515263