Changement organisationnel et réalités culturelles - contrastes franco-américains
Gilles Amado and
C. Faucheux Et A
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Gilles Amado: GREGH - Groupement de Recherche et d'Etudes en Gestion à HEC - HEC Paris - Ecole des Hautes Etudes Commerciales - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Working Papers from HAL
Abstract:
Présentation de modèles implicites de l'organisation : la vision fonctionnaliste américaine et la vision personnaliste française. A partir d'une conversation à bâtons rompus entre un consultant américain spécialiste d'Organisation Development (OD) et un psychosociologue français qui illustre le malentendu interculturel, les auteurs montrent à quelles visions différentes du changement organisationnel ces propos renvoient. En s'appuyant sur les travaux de recherches et écrits des spécialistes des deux côtés de l'Atlantique, ils tentent de synthétiser et distinguer ces deux visions du changement et de l'intervention.
Keywords: CULTURE D'ENTREPRISE; PSYCHOLOGIE; THEORIE DES ORGANISATIONS (search for similar items in EconPapers)
Date: 1989
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Citations:
Published in 1989
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