The limits of minimum income policies: the oppurtunity to pass the social management of exclusion
Les limites des politiques de revenu minimum: l'occasion d'un dépassement de la gestion sociale de l'exclusion
Thierry Fournier and
Daniel Goujon
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Thierry Fournier: LATEC - Laboratoire d'Analyse et de Techniques Economiques [UMR 5601] - UB - Université de Bourgogne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Daniel Goujon: LATEC - Laboratoire d'Analyse et de Techniques Economiques [UMR 5601] - UB - Université de Bourgogne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
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Abstract:
A la lumière de l'actuel débat théorique en faveur de l'octroi d'un revenu minimum, nous nous proposons de révéler les apports et les limites de la politique française de lutte contre l'exclusion du Revenu Minimum d'insertion. Après avoir mis en évidence la nécessité de dépassement de l'actuelle pratique d'assistance et montré la nécessité sociétale d'évoluer vers un mode renouvelé de partage du revenu et du travail dans la société, nous montrons que cette « utopie progressiste » bute sur un obstacle économique perceptible dans la carence des possibilités de financement du partage du temps de travail. L'origine de cette carence est à rechercher dans la spoliation d'une partie du revenu global au profit, non des titulaires de capital -à qui alors il serait possible de demander un financement-, mais au profit des entreprises en tant que « non-personnes ». Ainsi, la solidarité passe par le partage, or, c'est une donnée essentielle du partage qui semble échapper à la redistribution et par là même au financement de la crise et de l'exclusion.
Keywords: Labour studies; Sociology; Social studies; Welfare studies; social services; Unemployment; Sociologie; Exclusion; Politique du RMI; Partage du temps de travail; Crise économique; Gestion sociale du chômage (search for similar items in EconPapers)
Date: 1997
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Citations:
Published in [Rapport de recherche] Laboratoire d'analyse et de techniques économiques(LATEC). 1997, 32 p., ref. bib. : 3 p
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