Art, management et vision stratégique des dirigeants de PME: Le modèle « Art-Vi.S.T »

Dominique Phanuel ()
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Dominique Phanuel: VALLOREM - Val de Loire Recherche en Management - UO - Université d'Orléans - UT - Université de Tours

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Abstract: Dans son état de l'art, Schnugg (2011) estime que la prise en compte de l'art dans le management n'est pas vraiment nouvelle mais que nous manquons encore de modèles. Si ce champ thématique se concentre sur les grandes entreprises, l'art et les artistes n'auraient-ils pas franchi les portes des PME ? Consécutivement plusieurs questions se posent : Quel est le rapport à l'art du dirigeant de PME, dit autrement, y est-il sensible ? Quelles sont les traductions managériales et décisionnelles de cette sensibilité à l'art dans la PME ? Les dirigeants de PME auraient-il une vision artistique alimentant une vision stratégique d'ensemble ? Afin de répondre de façon structurée à ces questions, nous proposons un modèle que l'on nomme « Art-Vi.S.T » (« Art-Vision.Sensibilité.Traduction »).

Keywords: Dirigeant de PME; art; stratégie; management; vision; sensibilité; traduction; modèle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2021-06
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