Pourquoi les organisations doivent se méfier des scénarios positifs

Thomas Gauthier ()
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Thomas Gauthier: EM - EMLyon Business School

Working Papers from HAL

Abstract: TRIBUNE // Dans les exercices de prospective stratégique, les scénarios rassurants séduisent parce qu'ils donnent l'impression d'offrir des issues. Mais dans un monde sous contraintes, ce sont parfois les futurs les plus inconfortables qui protègent le mieux les organisations. C'est en tout cas l'idée derrière un fable mettant en scène un oisillon, une vache et un coyote, que convoque ici Thomas Gauthier, créateur du podcast « No(s) limit(es) » et responsable du dispositif pédagogique « Futurs Alternatifs » à emlyon business school.

Keywords: Stratégie; prospective stratégique; Entreprises (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026-06-14
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