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Tourisme et internationalisation

Elies Furio Blasco ()
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Elies Furio Blasco: UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon

Working Papers from HAL

Abstract: La globalización obliga a las empresas a hacer frente a nuevos competidores y a nuevas formas de competencia. El turismo y la hostelería no escapan a esta situación, sino más bien lo contrario dadas las características fundamentales del turismo: la movilidad de los consumidores, la segmentación de los mercados y la universalización. Por esta razón las empresas hoteleras han respondido al reto de la globalización estableciendo estrategias de internacionalización y diferenciación. Una consecuencia de ello, es la formación de los grandes grupos hoteleros. Unos grupos que han llevado a cabo unas estrategias con una doble dimensión: por una parte, una fuerte presencia al internacional, multiplicado su presencia en distintos países o mercados geográficos. Por otra parte, se han posicionado en varios nichos de mercado. Quieren aprovecharse al mismo tiempo de las economías de escala debidas a la gran producción y apropiarse del excedente de los consumidores gracias a la segmentación de la oferta y del producto. El trabajo que presentamos estudia la estrategia de internacionalización del grupo Accor y sus repuestas al reto de la globalización.

Keywords: Turismo; hostelería; caso de estrategia; Grupo Accor; Tourisme; hôtellerie; cas stratégie; Groupe Accor (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008-01-05
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