企業形態と組織行動: ロシア株式会社制度の実証分析, Corporate Form and Organizational Behavior: Open versus Closed Joint-stock Companies in Russia

一郎 岩﨑, Ichiro Iwasaki and イチロウ イワサキ

No a482_v2, Discussion Paper Series from Institute of Economic Research, Hitotsubashi University

Abstract: ロシアでは，大衆資本の近代的動員機構という株式会社本来の有り方から大幅に逸脱した企業形態である閉鎖会社を選択する企業が圧倒的に多く，その傾向は，製造業や通信産業においても大変顕著である。インサイダー支配型の所有構造，企業経営者の組織的閉鎖性への根強い指向，企業サイドの資金需要の低迷及び地域金融部門の未発達という諸要因が，多くのロシア企業をして閉鎖会社の選択を余儀なくしている。一方，企業形態の二者択一を迫る会社法の強行法規に対して，開放会社に比肩する開放的な会社内部機構を編成することで，企業組織の内部均衡を図る閉鎖会社も少なくはない。しかし，閉鎖的な企業形態と開放的な会社内部機構の制度的カップリングは，企業内紛争の抑止や株主による経営者の効果的な規律付けという，ロシア企業のガバナンスにとって切実な課題の解決には著しく効果を欠いている。

Keywords: Russia; corporate form; organizational behavior; institutional complementarity (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D23 G34 K22 L22 P31 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 36 pages
Date: 2007-10
Note: First Draft: May 2006; This Version: October 2007
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