Innovation distribuŽe et modularitŽ: un mod le idŽal pour la survie des PME ? Le cas du secteur de la dŽfense

Renelle Guichard () and SŽbastien Tran

No 501, Working Papers IMRI from IMRI (Institut pour le Management de la Recherche et de l'Innovation), Université Paris-Dauphine

Abstract: Les transformations rŽcentes du secteur de la DŽfense font Žmerger une question centrale, celle de sa dynamique d'innovation. L'implication croissante des PME-PMI innovantes aux c™tŽs des grands ma”tres d'Ïuvre nous porte ˆ nous intŽresser aux mod les de sous-traitance mis en Ïuvre et ˆ leur impact sur le contenu innovant des programmes d'armement. Dans le cadre du mod le idŽal que reprŽsente l'innovation distribuŽe, notre hypoth se est que la modularitŽ reprŽsente une solution organisationnelle adaptŽe aux contraintes et difficultŽs du secteur de l'armement. Notre Žtude terrain aupr s de PME-PMI innovantes en lien avec la DŽfense montre que les pratiques actuelles Žvoluent vers des mod les coopŽratifs cloisonnŽs, au dŽtriment du potentiel innovant du tissu industriel. NŽanmoins, sous certaines conditions, il subsiste quelques espaces d'actions pour les PME dans le cadre d'une approche modulaire avec les ma”tres d'Ïuvre, qui, au final, permettraient de maintenir une dynamique d'innovation.

Keywords: PME; Innovation distribuŽe; ModularitŽ; DŽfense (search for similar items in EconPapers)
Pages: 23 pages
Date: 2005-02
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