Zu den offenen Fragen des Board Primacy Konzeptes in der oekonomischen Theorie der Corporate Governance
Egon Franck
No 155, Working Papers from University of Zurich, Institute for Strategy and Business Economics (ISU)
Abstract:
Der oekonomische Maistream propagiert die Shareholder Primacy in der Corporate Governance. Folgt man jedoch der inneroekonomisch vorgebrachten Kritik, laesst sich die Vorstellung einer Shareholder Primacy nachvollziehbar und so lange aufweichen, bis der uebrig gebliebene Rest ganz im Einklang zu der institutionellen Realitaet der Board Primacy in der Corporate Governance steht. Allerdings gelangt man zu einem unterbestimmten Board Primacy Konzept, in dem mehr darueber ausgesagt wird, was Board Primacy "nicht ist", als was sie "ist". Der Beitrag behandelt vor allem drei Fragen: Warum fuehrt die gaengige oekonomische Betrachtung zu einem unterbestimmten Board Primacy Konzept? Laesst bzw. wie laesst sich das beheben? Was folgt daraus fuer die oekonomische Theorie der Corporate Governance?
Keywords: Corporate Governance; Shareholder Primacy; Board Primacy; Treuhandpflichten; Business Judgement Rule; Fiduciary Duties (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G30 G38 K22 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 19 pages
Date: 2012-03
New Economics Papers: this item is included in nep-ger
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