How do market imperfections affect working capital management?

Pedro J. García-Teruel (), Pedro Martínez Solano and Sonia Baños Caballero
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Pedro J. García-Teruel: Universidad de Murcia
Pedro Martínez Solano: Universidad de Murcia
Sonia Baños Caballero: Universidad de Murcia

Working Papers. Serie EC from Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, S.A. (Ivie)

Abstract: This paper examines whether Working Capital Management (WCM) is sensitive to market imperfections such as asymmetric information, agency conflicts or financial distress. We find that firms have a target investment in working capital and that they take decisions in order to achieve this. In addition, the results appear to support the hypothesis that the working capital competes with investment in fixed assets for the funds of the firms when they have financial constraints. Finally, we also find that WCM depends on bargaining power and other financial factors such as the availability of internal finance, cost of financing and access to capital markets. Este artículo analiza si la gestión del capital circulante está afectada por las imperfecciones de mercado tales como la asimetría informativa, los conflictos de agencia o las dificultades financieras. Los resultados muestran que las empresas tienen un nivel de inversión en capital circulante objetivo y toman decisiones con el fin de alcanzarlo. Además, los resultados parecen apoyar la hipótesis de que el capital circulante compite con los activos fijos por los fondos de las empresas cuando éstas tienen restricciones financieras. Finalmente, la gestión del capital circulante depende del poder de negociación y otros factores financieros tales como la disponibilidad de financiación interna, el coste de financiación y el acceso a los mercados de capitales.

Keywords: ciclo de efectivo; gestión del capital circulante; imperfecciones de mercado; datos de panel net trade cycle; working capital management; market imperfections; panel data (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G30 G31 G32 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 26 pages
Date: 2009-01
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