Die Glaubwürdigkeit personalpolitischer Maßnahmen zur Signalisierung von Arbeitgeberattraktivität

Karsten Korsa and Simone Martin ()
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Simone Martin: University of Jena, Faculty of Economics

No 24/2005, Jenaer Schriften zur Wirtschaftswissenschaft (Expired!) from Friedrich Schiller University of Jena, School of of Economics and Business Administration

Abstract: Um ein Fachkräftedefizit auszugleichen, kann der Arbeitgeber aktiv seine Arbeitgeberattraktivität erhöhen. Hierzu kann er Signale an Bewerber und Arbeitnehmer senden, die auf eine Arbeitgeberattraktivität schließen lassen. Im vorliegenden Beitrag werden anhand des Signaling-Ansatzes personalpolitische Maßnahmen abgeleitet, die eine hohe Arbeitgeberattraktivität signalisieren. Anschließend wird geprüft, inwieweit diese Signale in unterschiedlichen Unternehmens- /Marktlebenszyklen glaubwürdig durch den Arbeitgeber übermittelt werden können. Eine variierende Glaubwürdigkeit der Signale im Verlauf eines Unternehmenslebenszyklus lässt Rückschlüsse auf ein effizientes Investitionsverhalten des Arbeitgebers zur Sicherstellung eines wirksamen und kostenminimalen Personalmarketings zu.

Keywords: signaling; organizational life cycle; attracting employees (search for similar items in EconPapers)
Date: 2005-12-15
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