L'évolution des modèles d'analyse en marketing de la distribution et la prise en compte de nouveaux concepts dans la pratique stratégique des firmes

Blandine Anteblian-Lambrey
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Blandine Anteblian-Lambrey: LATEC-CREGO - CNRS - IAE - Université de Bourgogne

No 1998-02, LEG - CERMAB / Centre de Recherche en Marketing de Bourgogne - Cahier de recherche from LEG - CERMAB, CNRS UMR 5118, Université de Bourgogne

Abstract: Cet article se propose, à partir d'une étude des stratégies pratiquées actuellement par les firmes de distribution, de montrer que les modèles retenus dans la littérature de marketing ne correspondent plus aux réalités économiques et organisationnelles du secteur. L'objectif poursuivi, à partir de cette réflexion, consiste à tenter d'appliquer un autre cadre d'analyse issu des travaux de l'Ecole Scandinave en marketing industriel, et d'en proposer quelques illustrations dans le cadre des relations entre producteurs et distributeurs. This paper investigates the retail firms strategies. This review gives prominence to marketing models that do not fit today with the economy of this sector and its organisation. This paper tries to transpose a framework from industrial marketing, and propose some examples to analyse relations between manufacturers and retailers.

Keywords: distribution; stratégies; domination par les coûts; concentration; croissance externe; approche économique et behavioriste du canal; modèles intégrateurs; approche relationnelle et modèle d'interaction. (search for similar items in EconPapers)
Pages: 15 pages
Date: 1998-05
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