Uma abordagem qualitativa ao papel do capital social no desenvolvimento de iniciativas sociais em Portugal

Susana Bernardino (), J. Freitas Santos () and Sandra Fagundes ()
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Susana Bernardino: Politécnico do Porto/ISCAP/CECEJ
J. Freitas Santos: Politécnico do Porto/ISCAP/CECEJ e NIPE/Universidade do Minho
Sandra Fagundes: Politécnico do Porto/ISCAP

No 13/2016, NIPE Working Papers from NIPE - Universidade do Minho

Abstract: O objetivo da investigação é o de tentar compreender o papel do capital social no processo de desenvolvimento de iniciativas sociais em Portugal. Para alcançar aquele desiderato procede-se a uma revisão da literatura relevante sobre empreendedorismo social, avançando-se, depois, para uma análise qualitativa através de entrevistas semiestruturadas aos responsáveis dos projetos sociais Cais Recicla, Oficina Agrícola, Semear o Futuro e o Centro de Interpretação da Abelha.Os resultados obtidos permitiram concluir que as iniciativas sociais se confrontam, antes de mais, com dificuldades em obter recursos financeiros de capital privado, continuando a depender em larga medida de financiamento público. Em relação aos recursos humanos, percebe-se que há uma consciencialização acerca da importância de se disporem de pessoas qualificadas, embora não possuam, geralmente, capacidade financeira para as contratar. Deste modo, os modelos de resposta social analisados manifestam claras dificuldades em se tornarem no médio/longo prazo autossustentáveis. Neste contexto, as dotações de capital social detidas pelas organizações revelam-se importantes para a angariação e mobilização dos recursos necessários ao desenvolvimento das atividades organizacionais, nomeadamente através do estabelecimento de parcerias e protocolos de cooperação. Os resultados da investigação realçam a importância da colaboração entre parceiros e os laços de confiança estabelecidos entre as instituições que no concreto procuram resolver os problemas sociais. Por último, a investigação revela que apesar dos benefícios que proporcionam, as parcerias expõem as organizações sociais a alguma dependência, na medida em que a continuidade do projeto requer a manutenção de acordos de cooperação.

Keywords: Empreendedorismo Social, Valor Social, Recursos, Capital Social (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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