Causas de la reducci¢n de plantillas desde la perspectiva neoinstitucional

Roberto S nchez G¢mez () and Isabel Su rez Gonz lez ()
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Isabel Su rez Gonz lez: Departamento de Administraci¢n y Econom¡a de la Empresa, Facultad de Econom¡a y Empresa, Universidad de Salamanca, http://web.usal.es/~isuarez/
Authors registered in the RePEc Author Service: Isabel Suarez-Gonzalez

No 2002-02, Working Papers "New Trends on Business Administration". Documentos de Trabajo "Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas". from Interuniversity Research Master and Doctorate Program (with a quality mention of ANECA) on "Business Economics", Universities of Valladolid, Burgos, Salamanca and León (Spain). Until 2008, Interuniversity Doctorate Program (with a quality mention of ANECA) “New trends in Business Administration”, Universities of Valladolid, Burgos, and Salamanca (Spain). Master en Investigación y Programa de Doctorado Interuniversitarios (con mención de calidad de la ANECA) en "Economía de la Empresa", Universidades de Valladolid, Burgos, Salamanca y León (España). Hasta 2008, Programa de Doctorado Interuniversitario (con mención de calidad de la ANECA) “Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas”, Universidades de Valladolid, Burgos y Salamanca (España).

Abstract: El trabajo aborda el fen¢meno de las reducciones de plantilla estudiando las causas del mismo desde la perspectiva del neoinstitucionalismo en la teor¡a de la organizaci¢n. Este enfoque aporta una explicaci¢n complementaria frente a la explicaci¢n tradicional que contempla £nicamente motivos econ¢micos basados en la b£squeda de la eficiencia. Se se¤ala, frente a ello, la importancia de la b£squeda de la legitimidad por parte de las empresas en el entorno en el que est n inmersas y el modo en el que el entorno influye en la adopci¢n de aquellas estrategias y pr cticas gerenciales que se consideran adecuadas para una buena gesti¢n, atribuyendo un papel determinante al marco legal, la incertidumbre y la emergencia y consolidaci¢n de ideolog¡as directivas.

Keywords: reducci¢n de plantilla; neoinstitucionalismo; isomorfismo institucional. (search for similar items in EconPapers)
Pages: 29 pages
Date: 2002-06
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