Creando condiciones para tener ‚xito en el desarrollo de nuevos productos. Aportaci¢n de un modelo exploratorio. Estudio del caso en una caja de ahorros

Jos‚ Mar¡a Gonz lez del µlamo ()
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Jos‚ Mar¡a Gonz lez del µlamo: Departamento de Econom¡a y Administraci¢n de Empresas, Universidad de Burgos

No 2009-02, Working Papers "New Trends on Business Administration". Documentos de Trabajo "Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas". from Interuniversity Research Master and Doctorate Program (with a quality mention of ANECA) on "Business Economics", Universities of Valladolid, Burgos, Salamanca and León (Spain). Until 2008, Interuniversity Doctorate Program (with a quality mention of ANECA) “New trends in Business Administration”, Universities of Valladolid, Burgos, and Salamanca (Spain). Master en Investigación y Programa de Doctorado Interuniversitarios (con mención de calidad de la ANECA) en "Economía de la Empresa", Universidades de Valladolid, Burgos, Salamanca y León (España). Hasta 2008, Programa de Doctorado Interuniversitario (con mención de calidad de la ANECA) “Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas”, Universidades de Valladolid, Burgos y Salamanca (España).

Abstract: Este art¡culo propone un modelo exploratorio con el objetivo de identificar las condiciones que deben crearse en una empresa, para llegar a tener ‚xito en el desarrollo de sus nuevos productos. Apoy ndonos en la revisi¢n de la literatura y en el marco te¢rico, perge¤amos el modelo y postulamos sus siete hip¢tesis, que pueden resumirse en esta hip¢tesis general: ?el ‚xito empresarial en el desarrollo de un nuevo producto, depender de la intensidad con que confluyan estas siete condiciones: 1) Talento para explotar; 2) Libertad para aportar; 3) Rigor para priorizar; 4) Democracia para idear; 5) Estructura para responsabilizar; 6) Justicia para recompensar; y 7) Capacidad para concretar. En la parte emp¡rica, estudiamos el caso de una Caja de Ahorros espa¤ola, a trav‚s de 74 productos desarrollados en los £ltimos siete a¤os. El modelo obtiene respaldo a sus siete hip¢tesis y los resultados obtenidos permiten extraer algunas conclusiones que consideramos de gran inter‚s para acad‚micos y gestores.

Keywords: Innovaci¢n; desarrollo de nuevos productos (search for similar items in EconPapers)
Pages: 32 pages
Date: 2009-12
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